|
26 октября 2007 Английская компания - провайдер онлайн-панелей предложила новый вариант вознаграждения панелистов за участие в онлайн-проектах: возможность создавать и проводить собственные опросы. Авторы идеи считают, что подобное нововведение позволит повысить качество данных панели и создаст у респондентов "чувство вовлеченности" и "чувство локтя", отвлекая их от денежных вознаграждений (хе-хе). Участники панели могут создавать собственные простые опросы из одного вопроса и рассылать их друзьям или размещать на блогах и страничках профилей в социальных сетях. Комментировать
17 октября 2007
Вот и меня всегда интересовало, какой прок "обычным" людям от данных, к примеру, количественных политических исследований про толерантность, если непонятно, в рамках каких политологических теорий делались исследования и даже непонятно то, каким образом авторы исследования определяют, к примеру, толерантность или электоральную активность? Но зато ошибка выборки при этом - 3,6%, да Таким образом, то, что показывают широким массам в результатах исследований, - это, имхо, искаженная картина общественной и политической жизни. Как правило, не потому, что кто-то фальсифицирует данные или неправильно задает вопрос. А потому, что практическая ценность фразы "63% россиян то-то" в отрыве от теории и научного контекста равна 0. Какая разница - 63% или 93% россиян "то-то", если "то-то" каждый для себя определяет в силу образования, стереотипов и прочих факторов? И самое интересное: даже если написать "в рамках теории политолога X", все равно ведь будет непонятно, если не заниматься этой темой вплотную (даже профессиональным социологам). А многотомную теорию политолога X не изложишь в формате и стиле газеты "Московский Комсомолец". А люди чувствуют, что "что-то не то", но думают, что "есть ложь, наглая ложь и статистика". А это просто социологии и статистике, в отличие от физики, не повезло - если бы в газетах публиковали результаты физических экспериментов, то была бы "ложь, наглая ложь, статистика и физика" Комментировать
31 июля 2007 Задело меня за живое обсуждение условий работы на радиостанции "Серебряный Дождь". Даже не потому, что "ах, как это ужасно" и "надо же, какие бывают тиранистые тираны - у нас не ходят, у нас бегают". А потому, что никто в обсуждении даже не упомянул о том, что ведь условия корпоративного рабства, по большому счету, не важны. Независимо от того, дают ли в компании бесплатный кофе и социальный пакет или штрафуют за каждый чих, дают ли премию за успешно сделанный проект или сильнее упираются шпорами в бока. Все равно любой человек в среднестатистическом офисе от генерального директора до охранника вынужден как минимум 8 часов в день делать не то, что ему хочется, общаться не с теми, с кем хочется и решать проблемы, про которые вряд ли вспомнишь через месяц. Не говоря уже про бессмысленные сборы и дорогу на работу, на что может уходить ещё до 4 часов в день. Комментировать - 10 респондентов
13 июля 2007 Иногда у меня возникает ощущение, что давным-давно, году так в 97, кто-то сделал сайт для некой исследовательской компании. Не плохой и не хороший а так - средненький и с некоторыми логическими несостыковками. Но вот чем-то этот один сайт запал в душу российским исследователям. И вот уже на протяжении 10 лет на рисёчерских сайтах мне встречаются странные вещи, которые я логически объяснить не могу :). 1. Гарантия конфиденциальности исследований соседствует с обширным списком клиентов (с логотипами и названиями). Нет, все понятно - наверняка разрешение от клиентов получено (или перечисленные клиенты в этот раздел не заглядывают). Просто впечатление от этого орденоносного ряда в любом случае неоднозначное. Особенно если принять во внимание то, что почти все крупные заказчики - "жемчужины" послужного списка исследовательских агентств работают не с одним их десятком, поэтому списки у многих одинаковые на 90%. 2. Пространное перечисление обширных аналитических возможностей компании соседствует с PR-статьями из серии "70% россиян предпочитают собирать белые грибы, а не поганки" или с простейшими рейтингами чего-либо. Больше никаких фактических материалов, демонстрирующих мощные аналитические умы сотрудников агентства на сайте, как правило, не находится :). Комментировать - 7 респондентов
2 июля 2007 Если кто-то еще не видел - . Людей, постоянно работающих с крупными западными брендами в маркетинговых агентствах, я всегда считала кем-то вроде саперов на минном поле. С одной стороны, работа достаточно рутинная, так как все вплоть до типа шкал и цвета графиков определяется корпоративными стандартами клиента. С другой стороны, при кажущейся рутинности не дай бог, к примеру, неправильно заполнить один из миллиона документов для участия в тендере или сделать опечатку в названии одного из тридцати клиентских саббрендов в случайном письме... Крик, шум, гам, в бешеных глазах непосредственного начальства - уплывающие нули в миллионном контракте и т.д. Комментировать |