Недавно прочитала о новой компании, предлагающей потребителям продавать свои мнения  (как  на рынке или на аукционе).  Называется компания — YawnOn и, на первый взгляд мало чем отличается от обычной потребительской онлайн-панели, где респондентам платят за заполнение анкеты.  Но на самом деле — отличается, в первую очередь — подходом. [Далее…]

Честно говоря, я не думаю, что на рынке есть хоть один профессионал, на самом деле использующий результаты таких вот “исследований” в своей работе.

И даже если вдруг мне приспичит узнать мнения посетителей портала SuperJob по какому-либо вопросу (каковые этот портал на самом деле и пытается “репрезентировать”), то после следующих высказываний я по этому поводу сильно подумаю:

“Дело в том, что наши исследования намного валиднее (в большинстве случаев), чем исследования наших уважаемых коллег (не будем никого называть, чтобы не обижать)”.

[Далее…]

Читая маркетинговую периодику, я иногда чувствую себя как грибник-неудачник.

Только было увидела оранжевую или коричневую шляпку «благородного» гриба, спрятавшуюся под листвой, рассмотрела поближе — ан нет.

Мухомор, поганка, бывший «благородный» гриб, изъеденный червями, а то и вовсе обман зрения.

Вот, к примеру, мой «улов» из прочитанного буквально за 10 минут:

Статья в Brandweek с интригующим заголовком: «Чем опасна психографика?», написана заказчиком психографических исследований. Ну конфетка просто по названию. Вот, думаю, сейчас автор поделится интересным опытом практического применения психографики.

[Далее…]

Задело меня за живое обсуждение условий работы на радиостанции «Серебряный Дождь».

Даже не потому, что «ах, как это ужасно» и «надо же, какие бывают тиранистые тираны — у нас не ходят, у нас бегают». А потому, что никто в обсуждении даже не упомянул о том, что ведь условия корпоративного рабства, по большому счету, не важны.

Независимо от того, дают ли в компании бесплатный кофе и социальный пакет или штрафуют за каждый чих, дают ли премию за успешно сделанный проект или сильнее упираются шпорами в бока.

Все равно любой человек в среднестатистическом офисе от генерального директора до охранника вынужден как минимум 8 часов в день делать не то, что ему хочется, общаться не с теми, с кем хочется и решать проблемы, про которые вряд ли вспомнишь через месяц. Не говоря уже про бессмысленные сборы и дорогу на работу, на что может уходить ещё до 4 часов в день.

[Далее…]

Если кто-то еще не видел — публикация на Cnews.

Людей, постоянно работающих с крупными западными брендами в маркетинговых агентствах, я всегда считала кем-то вроде саперов на минном поле.

С одной стороны, работа достаточно рутинная, так как все вплоть до типа шкал и цвета графиков определяется корпоративными стандартами клиента.

С другой стороны, при кажущейся рутинности не дай бог, к примеру, неправильно заполнить один из миллиона документов для участия в тендере или сделать опечатку в названии одного из тридцати клиентских саббрендов в случайном письме… Крик, шум, гам, в бешеных глазах непосредственного начальства — уплывающие нули в миллионном контракте и т.д.

[Далее…]