Сама книга — это блог, который ведет Michael Mice в режиме реального времени — новая глава Stop Flying Blind пишется каждую неделю и сам автор открыт к общению и обсуждению написанного. Человек интересный во многих отношениях — он работал и в Apple, и в Palm, а в настоящее время занимается консалтингом в собственной компании. Интересно почитать его биографию-резюме, где есть «закрытие неуспешного бренда», а также «противостояние Microsoft».
Конечно, книга не откроет Америку в области проведения исследований, но, на мой взгляд, посмотреть на себя со стороны глазами клиента всегда интересно, в книге много практических примеров из личного опыта. К тому же, клиенты из IT-сферы часто бывают «непростыми», но и работать с ними интересно.
«Ни в коем случае не разрешайте исследователям самостоятельно проводить презентации Вашему руководству…
…практически каждая исследовательская компания, с которой мне приходилось общаться, делает ужасные презентации. Слово ужасные здесь значительно преуменьшает проблему. Я не знаю, почему это так.
Может быть, презентации — это единственная отдушина для подавленных сухой работой с цифрами творческих наклонностей аналитиков. Может быть, исследователи настолько влюблены в свои данные, что пытаются от души вывалить их все на один слайд одновременно.
Но, независимо от причин, исследовательские презентации как правило слишком большие и плохо структурированные — так что понять, о чем была речь в исследовании смогут только те, кто был полностью в курсе проекта от начала и до конца. «
Вот про отдушину — это в точку 🙂
Пока автор дошел до 14 главы про сегментацию, будем ждать продолжения про исследования рекламы.
мне кажется, это потому, что исследовательские компании не пишут презентаций — они пишут отчеты.
К сожалению, де-факто презы стали стандартом отчетности.
Мы пытались спрашивать у клиента — в каком виде давать отчет. Но привычка берет свое.
Я бы с удовольствием писала подробный отчет в ворде — он намного лучше приспособлен для передачи текстов. И замет делала бы презентацию на 10 слайдов, не больше.
Да, согласна — отчет в PowerPoint это, вообще-то, подстава 🙂 Сделаешь шоу-формат из 10 слайдов, для которого, собственно и предназначен PP — спросят где всё остальное. Сделаешь на 100 слайдов — схватятся за голову и скажут «Какой кошмар» 🙂 Причем я застала тот момент, когда начался массовый переход на PowerPoint — в 1996-1997 годах это казалось очень круто 🙂
Но вообще это, имхо, не упрек исследователям — мне кажется, что лучше переборщить с деталями в отчете из которого потом клиент сделает хорошую презентацию для начальства с учетом местных особенностей восприятия данных и подводных течений. Michael Mice скорее это как наставление клиентам пишет — мол, учитывайте эту особенность и оставляйте время на подготовку отдельной презентации для начальства, не перекладывая её на плечи исследователей.
«презентацию для начальства с учетом местных особенностей восприятия данных и подводных течений»
о, да!
вот это могут быть реальные проблемы для ресечера.
Несколько раз сталкивалась с вопросом — чем жертвовать — данные показывали одно, но клиент предупреждал, что начальство такой вывод забракует с негодованием.
Нет уж, предпочитаю, чтобы клиенты сами изворачивались под особености восприятия топов
Да, здесь, мне кажется, главное — совместный процесс подготовки. То есть, финальную презентацию делает клиент или исследователь под очень чутким руководством клиента.
И на самой презентации, конечно, важно присутствие исследователей, чтобы ответить на вопросы.
Но целиком, на 100% полагаться в этом вопросе только на исследователей или, наоборот, отдавать все целиком на откуп клиенту тоже нельзя — а то некоторые клиенты таких выводов могут наделать, что туши свет 🙂
презентация по своей сути является рекламным продуктом (хотя и специфическим)
а отчет — это отчет
в нормальном варианте — отчет и презентация — это два отдельных документа
Виктор,
Безусловно — но по моему опыту практически любому исследователю или заказчику исследований время от времени приходится делать такой специфический продукт как «презентация исследовательского проекта/ отчета» 🙂
И, сдается мне, что это еще какой-то третий жанр в искусстве офисной работы 🙂
мне кажется, это потому, что исследовательские компании не пишут презентаций — они пишут отчеты.
К сожалению, де-факто презы стали стандартом отчетности.
Мы пытались спрашивать у клиента — в каком виде давать отчет. Но привычка берет свое.
Я бы с удовольствием писала подробный отчет в ворде — он намного лучше приспособлен для передачи текстов. И замет делала бы презентацию на 10 слайдов, не больше.
Да, согласна — отчет в PowerPoint это, вообще-то, подстава 🙂 Сделаешь шоу-формат из 10 слайдов, для которого, собственно и предназначен PP — спросят где всё остальное. Сделаешь на 100 слайдов — схватятся за голову и скажут «Какой кошмар» 🙂 Причем я застала тот момент, когда начался массовый переход на PowerPoint — в 1996-1997 годах это казалось очень круто 🙂
Но вообще это, имхо, не упрек исследователям — мне кажется, что лучше переборщить с деталями в отчете из которого потом клиент сделает хорошую презентацию для начальства с учетом местных особенностей восприятия данных и подводных течений. Michael Mice скорее это как наставление клиентам пишет — мол, учитывайте эту особенность и оставляйте время на подготовку отдельной презентации для начальства, не перекладывая её на плечи исследователей.
«презентацию для начальства с учетом местных особенностей восприятия данных и подводных течений»
о, да!
вот это могут быть реальные проблемы для ресечера.
Несколько раз сталкивалась с вопросом — чем жертвовать — данные показывали одно, но клиент предупреждал, что начальство такой вывод забракует с негодованием.
Нет уж, предпочитаю, чтобы клиенты сами изворачивались под особености восприятия топов
Да, здесь, мне кажется, главное — совместный процесс подготовки. То есть, финальную презентацию делает клиент или исследователь под очень чутким руководством клиента.
И на самой презентации, конечно, важно присутствие исследователей, чтобы ответить на вопросы.
Но целиком, на 100% полагаться в этом вопросе только на исследователей или, наоборот, отдавать все целиком на откуп клиенту тоже нельзя — а то некоторые клиенты таких выводов могут наделать, что туши свет 🙂
презентация по своей сути является рекламным продуктом (хотя и специфическим)
а отчет — это отчет
в нормальном варианте — отчет и презентация — это два отдельных документа
Виктор,
Безусловно — но по моему опыту практически любому исследователю или заказчику исследований время от времени приходится делать такой специфический продукт как «презентация исследовательского проекта/ отчета» 🙂
И, сдается мне, что это еще какой-то третий жанр в искусстве офисной работы 🙂
именно так и есть 🙂
Возможно, Вам будет интересно: пара мыслей про презентации. Что называется — о наболевшем 🙂
http://kopchenkov.com/2007/03/21/effektivnost-prezentatsii