Пост Дмитрия Пономарева об этом душераздирающем зрелище — все точно и обстоятельно.

Запаслась попкорном и завидую белой завистью количеству времени, которое уважаемые коллеги могут тратить на бесплодное и безнадежное выяснение отношений, а также их боевому задору.

А еще интереснее будет такой вариант: берется не работавший ни с одной из сторон заказчик-доброволец с какой-либо нерешенной проблемой. И ему бесплатно проводят качественное исследование одна и другая сторона. После завершения турнира выкладываются: бриф, предложение, гайды, транскрипты, топлайн, отчет, презентация, а также отзывы заказчика — получаем интересный кейс, которых так не хватает в открытом доступе. Было бы чудно, если бы заказчик потом и результатами от внедрения полученных рекомендаций поделился. Ей-богу, я бы в общую копилку лично заплатила долларов 50-70 за такой открытый проект (примерная стоимость учебника по ФГ на Амазоне).

В общем, и у рисечеров есть теперь свой триллер из производственной жизни. И это все в любом случае стоило затеять ради вот этого комментария Асхата 🙂 .

Electronic Journal of Business Research Methods (EJBRM)

Журнал посвящен исследованиям в «бизнесе и менеджменте», выходит несколько раз в год и находится в открытом доступе. Хотя журнал позиционируется как «нацеленный на сокращение разрыва между исследовательской теорией и практикой бизнеса», в основном там, конечно, делаются попытки сократить связь между исследовательскими теориями и исследовательской же практикой, а настоящие бизнес-кейсы к сожалению, не представлены.

Но, тем не менее, журнал может быть интересным для исследователей и социологов с «академическим» уклоном и не только. В последнем выпуске мне показались любопытными статьи: «Tell me a Story – A way to Knowledge» (качественные исследования) и «Applying a Behavioural Simulation for the Collection of Data» (количественные исследования онлайн).

Понравилось одно обсуждение на E-xecutive. Человек, видимо, не испорченный постоянным «висением» в Интернете, решил задать на форуме вопрос:

«Так уж сложилось, что я совместно с одной компанией организую форум специально для директоров по маркетингу в апреле. Хочется сделать мероприятие исключительно практичное и полезное. Чтобы это не было рекламой, не буду писать никакой конкретики. Но мне представляется, что делать форум для мардиров, не спросив предварительно у них самих, что им надо — противоречит основам маркетинга.»

Вот Вы что подумали, по привычке «скользнув» глазами по тексту? Я подумала что в результате идея воплотится в очередную унылую доску объявлений с последним постом: «Полиграфия. Недорого» :). Видимо так же решил и ответивший вопрошающему:

«Жёсткий отбор, постоянние модерирование — чтобы не было грубости, хамства и откровенного «глупства».

На что удивленный хозяин темы ответил:
«Спасибо. не понял: отбор кого? выступающих?
если «да», то какие критерии по Вашему мнению?
насчет «грубости и хамства» это Вы перегнули палку. все-таки мы не проблемы лотошников при торговле на базаре обсуждать будем. аудитория иная»

В общем, как выяснилось впоследствии, речь шла всего лишь о двухдневной «оффлайновой» конференции-семинаре 🙂

А мне представилась такая пафосная оффлайновая встреча с проектором, PowerPoint, президиумом, Aqua Minerale, сонными слушателями и пр. И вдруг оратор как ляпнет какое-нибудь «глупство». А его раз — и модераторы со сцены под белые ручки с наказом дня два на людях не появляться и читать учебник.

А что? Был бы экстремальный семинар для маркетологов 🙂

Ссылка на обсуждение

В тендере, объявленном Nielsen Media Research на лучшую систему медиаизмерений?

Подробности — на сайте ResearchExсellence . Там же есть подробный бриф. География ни на сайте, ни в брифе не уточняется, поэтому можно предположить, что принимаются заявки со всего мира.

Как пишут сами виновники торжества:

«В июне 2005 года компания Nielsen Media Research при поддержке своих многочисленных клиентов, открыла Council for Research Excellence (CRE). Комитет определил некоторые «проблемные» зоны на современном рынке исследований и теперь ждет предложений от независимых исследователей, институтов и исследовательских компаний по разработке методологии, проведению и анализу данных исследований в области медиаизмерений в целом и, в частности, по потреблению разнообразной видеопродукции с акцентом на DVR, VCR, HDTV, DVD, VOD и прочие новинки.» [Рушащие нафиг традиционную систему рейтингов.]

В брифе предоставлен простор для исследовательского креатива и обозначен примерный диапазон бюджета от $15,000 (за отдельные гениальные идеи) до $250,000 за проведение полевых исследований. Есть ремарка, что для многообещающих 🙂 исследовательских предложений бюджет может быть увеличен после отдельного рассмотрения. Общий фонд для всех проектов — 2,5 миллиона долларов.

Основной акцент в предложении должен быть сделан на методологические находки и решения, а также на сравнение эффективности различных методов измерения для различных видов медиа. Предложения принимаются до 10 февраля. В брифе есть достаточно подробное описание задач, но мало написано про условия сотрудничества, впрочем есть все контакты для уточнения деталей.

Меня занимает вопрос, не является ли это объявлением из серии: «Нужен маркетолог» без указания города и с установкой по умолчанию, что маркетолог этот проживает в Москве ? То бишь, интересна ли Россия в принципе? На мой взгляд, для исследований в России есть шанс, так как на российском рынке мы можем успеть к самому началу банкета (в отличие от западных коллег).

И еще, после ремарки: «Все материалы, присланные на тендер и полученные в итоге исследований, остаются собственностью NMR», а также печального факта, что участникам тендера никто и ничего не гарантирует, вспоминается мне любимый прием начинающих заказчиков исследований: разослать брифы во все исследовательские агентства подряд с целью обогатить свой опыт в области исследований и поднабраться новых идей 🙂

Книга Statistical Power Analysis: A Simple and General Model for Traditional and Modern Hypothesis Tests

Очень смешное вступление от авторов (в вольном переводе): «Эта книга предназначена для широкой аудитории, поэтому мы постарались сделать ее как можно менее «технической» и как можно более «простой». Например, в приложении А содержится несколько формул, но в этом же приложении исследователь, у которого мало опыта или мало интереса (!?) к статистике сможет быстренько узнать значения, необходимые для тестирования любого типа гипотез. Также, в первых трех главах содержится несколько формул, но читатель, который их пропустит, все равно будет в состоянии (!!) понять основные идеи, которые описываются в книге :)».

Типа за маму скушайте формулку и за папу еще ложечку… Эх 🙂